Un prévisionnel pour asseoir
sa crédibilité

Vous souhaitez créer ou reprendre une entreprise ? Pour concrétiser votre projet, dotez-vous d’un outil d’aide à la décision et de communication.

Le prévisionnel d’activité (aussi appelé business plan) est un support incontournable pour présenter et défendre votre projet. C’est donc un outil de communication pour vendre votre projet.

 

À QUI EST-IL DESTINÉ ?

Le business plan est destiné à être présenté à tous les partenaires stratégiques de votre future entreprise : banquiers, investisseurs, fournisseurs, partenaires…

 

LES POINTS CLÉS DU DOCUMENT

Le business plan doit présenter :

  • une synthèse : résumé en deux pages de l’ensemble de votre document ;
  • le porteur de projet : qui êtes-vous ? quel est votre parcours de formation ? quelles sont vos expériences professionnelles ? quels atouts forgent votre personnalité ?
  • le projet : que prévoyez-vous de produire ou de vendre ?
  • le marché : qui sont vos clients et vos concurrents ? et quels sont leurs évolutions ?
  • la démarche commerciale : comment comptez-vous vendre votre produit / service ? comment prévoyez-vous de communiquer sur votre offre ?
  • les chiffres : allez-vous gagner de l’argent ? Comment ?

 

LES CLÉS D’UN PRÉVISIONNEL D’ACTIVITÉ RÉUSSI

Lors de la rédaction de votre document, pensez à vous mettre à la place des lecteurs. Il s’agit de leur expliquer pourquoi votre projet peut réussir. Pour ce faire, pensez à faire relire votre projet à une personne extérieure, afin de prendre du recul et de noter d’éventuelles erreurs.

Attention à ne pas focaliser sur les données chiffrées ! Chaque chiffre doit pouvoir être argumenté dans la partie écrite pour convaincre vos futurs partenaires.

 

Un conseiller CCI peut vous aider dans l’élaboration de votre prévisionnel.

 

 

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