Visionner et synthétiser son projet

Lors de cet atelier, vous apprendrez à : 

• Définir vos segments de clientèle ; 
• Clarifier votre proposition de valeur (démontrer que votre offre est unique et désirable pour vos clients) ; 
• Identifier les moyens de distribuer votre produit ou votre service ; 
• Comprendre vos sources de revenus et les coûts associés ; 
• Planifier vos ressources clés et vos activités principales. 

Objectifs

Le Business Model Canvas (BMC) est un outil stratégique conçu pour visualiser, concevoir et ajuster le modèle économique d’une entreprise. Il se présente sous la forme d’un schéma structuré, composé de 9 éléments clés, qui offre une vue d’ensemble sur le modèle d’affaires de l’entreprise.
Le BMC sera un allié précieux pour structurer et optimiser les différentes dimensions d’un projet de création.
 
Les +
 

• Vous échangez avec d’autres porteurs de projet
• Vous débriefez des experts de l'entrepreneuriat et envisagez la suite de votre parcours